Kritische Betrachtung von Büroimmobilien am Beispiel der Telekommunikationsbranche

Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Inhalt der Diplomarbeit Kritische Betrachtung von Büroimmobilien am Beispiel der Telekommunikationsbranche - Analyse, Auswertung und Ausblick ist das Erörtern der Ansprüche moderner Unternehmen an neue Büroimmobilien. Die Arbeit baut auf einer selbst durchgeführten Primärerhebung unter Telekommunikationsunternehmen auf. Mit den in dieser Arbeit erzielten Ergebnissen werden die Ansprüche von Telekommunikationsunternehmen an neue Büroimmobilien dokumentiert.Die Kriterien sind nach wirtschaftlichen, technischen und Standortkriterien gegliedert. Soll-Kriterien sind Ist-Zuständen gegenübergestellt.Weitergehend wird ein Überblick über die allgemeine Entwicklung moderner Büroimmobilien geschaffen. Die teilweise verblüffenden Ergebnisse dieser Arbeit können, vor allem weil sie sich auf Immobiliennutzer und nicht auf deren Betreiber oder Entwickler beziehen, für grundlegende Entscheidungen im Immobilienvertrieb und vor allem in der Immobilienentwicklung genutzt werden.Büroimmobilien können unter Beachtung der erzielten Ergebnisse mit erkennbarem und kommunizierbarem Zusatznutzen an den Nutzer dieser Gebäude vermarktet werden.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisIAbbildungsverzeichnisIIAbkürzungsverzeichnisIV1.Einleitung11.1Verlauf dieser Arbeit mit vor- und nachgelagerten Aktionen31.2Analyse41.2.1Befragung41.2.2Ziel der Befragung41.2.3Vorbereitung41.2.4Durchführung52.Auswertungsverfahren62.1Datenauswertung mittels deskriptiver Statistik62.1.1Univariate Verfahren72.1.2Bivariate Verfahren82.1.3Multivariate Verfahren102.2Datenauswertung mittels induktiver Statistik132.2.1Chi-Quadrat-Test132.2.2Weitere Tests142.3Die Anwendbarkeit der Verfahren und Ergänzungen153.Auswertung der erhobenen Daten163.1Betrachtung einzelner Kriterien163.1.1Betätigungsbereiche der Unternehmen163.1.2Standort, Ausstattung und Bautätigkeit173.1.3Vorgehen bei der Immobilieninvestition253.1.4Allgemeine Daten293.1.5TK-Branche: Kundenkreis mit großem Immobilienbedarf313.2Gegenüberstellung besonderer Kriterien333.2.1Anwendung von bivariaten Verfahren333.2.2Projekt Office 21® als Beispiel für strategische Gebäudeausstattungen403.2.3Office 21® im Vergleich mit der Erhebung in Abschnitten 3.1 und 3.2.1444.Entwicklung einer differenzierten Kommunikationsbasis46Literaturverzeichnis48Anhang zur Diplomarbeit50