Weiterentwicklung und Konstrukt-Validierung eines Verfahrens zur Messung erlebter Rollenambiguität bei der Arbeit

Weiterentwicklung und Konstrukt-Validierung eines Verfahrens zur Messung erlebter Rollenambiguität bei der Arbeit Unterschieden werden drei Ambiguitätsfacetten bei der Arbeit: die erlebte Unsicherheit über die einzusetzenden Methoden zur Arbeitserledigung, die Unsicherheit über die zeitliche Strukturierung von Arbeitsabläufen und die Unsicherheit über die zu erfüllenden Leistungskriterien. Ein vorhandener Fragebogen zur Messung dieser Facetten wird weiterentwickelt. Es kann gezeigt werden, dass diese Weiterentwicklung zu einer verbesserten Antwortverteilung der Items führt, ohne dass dies etwa zu Lasten der zufrieden stellenden testtheoretischen Gütekriterien des Fragebogens geht. Darüber hinaus finden sich Hinweise darauf, dass sich die Facetten zur Unsicherheit über die Methoden und den zeitlichen Ablauf durch einen Faktor abbilden lassen. Schließlich wird berichtet, welche Charakteristika von Organisationen mit einem ausgeprägten Erleben von Rollenklarheit der Mitarbeiter einhergehen (konvergente Validität), und welche Verhaltensaspekte des unmittelbaren Vorgesetzten in keinem Zusammenhang zur erlebten Rollenambiguität stehen (diskriminante Validität).