Roswita (Hrsg.) Königswieser

Systemische Unternehmensberatung

Die wirksamsten Theorien, Modelle und Konzepte für die Praxis

Buch

Die Autoren erläutern die zentralen Modelle und zeigen, wie diese in der Praxis sinnvoll eingesetzt werden.Was muss ein angehender systemischer Berater über strategische Konzepte wissen?Welche Organisationstheorien sind in der Praxis relevant?Welche Steuerungs-, Führungs- und Kommunikationsmodelle sind wirklich erfolgreich?Was versteht man unter Kybernetik I. und II. Ordnung?Warum bildet man systemische Schleifen?Klare und überzeugende Antworten finden die Leser in diesem Buch.

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Produktdetails

Weitere Autoren: Lang, Erik (Hrsg.) / Königswieser, Ulrich (Hrsg.) / Keil, Marion (Hrsg.)

ISBN: 978-3-7910-3290-0
EAN: 9783791032900
Produktnummer: 14790588
Verlag: Schaeffer-Poeschel
Sprache: Deutsch
Erscheinungsjahr: 2013
Seitenangabe: 187 S.
Masse: H23.6 cm x B16.1 cm x D1.7 cm 429 g
Abbildungen: s/w. Abb., Grafiken, Tabellen
Gewicht: 429

Über den Autor

Roswita Königswieser, Pionierin systemischer Beratungsarbeit, Vorsitzende der Geschäftsführung und Gesellschafterin von Königswieser & Network, Wien. Tätigkeitsschwerpunkte: Systemische Organisationsberatung, Supervision komplexer Veränderungsprozesse, Begleitung komplexer Weiterbildungsprozesse, systemische Gruppendynamik, Beraterweiterbildung, Konfliktmoderation.Erik Lang, komplementäre Unternehmensberatung, Netzwerkpartner von Königswieser&Network, Wien/Zürich.Ulrich Königswieser, internationaler Berater und Managementtrainer, geschäftsführender Gesellschafter von Königswieser & Network, Wien. Tätigkeitsschwerpunkte: Strategie, Restrukturierung, Kulturelle Veränderungen, Leadershipprogramme, Teamentwicklungen und Coaching, Trainer für systemisch-komplementäre Berater und interne Veränderungsmanager, Lehrtätigkeiten an der Webster University Vienna.Dr. Marion Keil, internationale systemische und komplementäre Beratung, geschäftsführende Gesellschafterin von Königswieser&Network. Ausbildung in systemischer Beratung, Systemische Berater-Langzeitausbildung. Tätigkeitsschwerpunkte: Beratung und Begleitung von Change-Prozessen, Integration von Unternehmensstrategie,-kultur und -struktur, Leadership-Entwicklung, Großgruppenmoderation, Teamprozesse. Internationale Ausrichtung: Beratungen in Asien, Amerika und Afrika.