Managementnachwuchs erfolgreich machen

Gute Führungskräfte und Fachspezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt immer schwieriger zu finden. Umso wichtiger wird es, laufend neue, junge Potentialträger zu gewinnen und zu entwickeln. Peter Wollsching-Strobel hat das erste Buch geschrieben, das sich auf die Entwicklung von Führungsnachwuchskräften und jungen Fachspezialisten konzentriert. Im Zentrum: die Konzeptionierung und Umsetzung eines Programms zur systematischen Förderung von  Potentialträgern.  Besonders wertvoll sind auch die Erfahrungen aus erster Hand, etwa aus dem für  seine erfolgreiche Potentialentwicklung bekannten Bertelsmann-Konzern. Eine wirkliche Bereicherung auf dem großen Markt der Bücher zur Personalentwicklung, nun in der zweiten, aktualisierten Auflage.Der InhaltNachwuchskräfte in deutschen UnternehmenUnterfordern ist schlimmer als ÜberfordernInstrumente und Ablauf erfolgreicher NachwuchsförderungBeispiele gelungener NachwuchsförderungDie betriebswirtschaftliche SichtHigh Potential-Entwicklung im internationalen Kontext Die ZielgruppeLeiter von Personalabteilungen, Personalentwickler, Führungskräfte, Geschäftsführer, Personal- und UnternehmensberaterDer AutorPeter Wollsching-Strobel ist Unternehmensberater. Seine Schwerpunkte: Human Ressource Management sowie Führungs- und Organisationsentwicklung und Führungskräftetraining. Er ist Autor zahlreicher Fachartikel und Bücher.