Personalbilanz Lesebogen 95 Frei erzählte Szenen eines Schornsteinfegers
Warum ein schwarzer Mann ein illegales Monopol so sehr liebt und im "Was-wäre-wenn"-Licht der Dinge passen muss
Eine Geschichte, wie sie sich so oder ähnlich ereignet haben könnte. Erfahrungen, wie sie so oder ähnlich viele gemacht haben könnten. Erlebnisse, wie sie so oder ähnlich noch manchen bevorstehen könnten. Es stimmt schon: jeder Fall ist anders. Und trotzdem wird man den Verdacht nicht los, dass dieser schwarze Mann, von dem hier erzählt wird, auch die eine oder andere Parallele zu anderen schwarzen Männern haben könnte. Unter vielen vielleicht guten schwarzen Männern mag es dann doch noch den einen oder anderen schwarzen schwarzen Mann geben. Aber wieso rankt sich die Erzählung denn ausgerechnet um einen schwarzen Mann? Gibt es denn keine sch…
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Produktdetails
- ISBN: 978-3-7448-1845-2
- EAN: 9783744818452
- Produktnummer: 22977658
- Verlag: Books on Demand
- Sprache: Deutsch
- Erscheinungsjahr: 2017
- Seitenangabe: 108 S.
- Plattform: EPUB
- Masse: 16'429 KB
- Auflage: 1. Auflage
Über den Autor
Jörg Becker hat Führungspositionen in der amerikanischen IT-Wirtschaft, bei internationalen Consultingfirmen und im Marketingmanagement bekleidet und ist Inhaber eines Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse mittelstandorientierter Businessoptionen auf Basis von Personal- und Standortbilanzen. Die Publikationen reichen von unabhängigen Analysen bis zu umfangreichen thematischen Dossiers, die aus hochwertigen und verlässlichen Quellen zusammengestellt und fachübergreifend analysiert werden. Die Publikationsliste von Jörg Becker umfasst E-Books, Print-Bücher und Fachbeiträge bezüglich ihrer Anzahl im hohen drei-stelligen Bereich. Wenn wir aufhören richtige Bücher (die länger als 280 Zeichen sind) zu lesen und wenn Autoren aufhören zu schreiben, würde uns für unsere Selbstverständigung, für unsere Suche danach, wer wir sind und wer wir sein wollen, etwas ganz Entscheidendes fehlen. Ohne intensive Lektüre, d.h. ohne sich in andere Welten oder Sachverhalte versetzen zu können, mit anderen Ohren zu hören oder mit anderen Stimmen zu sprechen wären wir wohl dümmer. Ein Autor ohne Inhaltskompetenz ist wohl eher selten auch ein guter Fachautor: weil dieser für die Vermittlung von Informationen über Kompetenzen verfügen muss, um seiner wichtigsten Aufgabe, nämlich Haupt- von Nebensachen zu unterscheiden, gerecht werden zu können. Ein Fachautor muss Relevantes von Irrelevantem zu trennen wissen: dafür braucht es Fachwissen. Ein Fachautor vertritt zwei Seiten der gleichen Medaille: Theorie und Praxis. Auf Dauer zählen Veränderungen zu den wirksamsten Mitteln, um sich erfolgreich im Wettbewerb behaupten zu können. Dabei ist Innovation in erster Linie eine Frage der Kreativität und weniger eine Sache nur des Geldes. Veränderungsfähigkeit braucht Wissen, das als erfolgskritisches Intellektuelles Kapital identifiziert werden muss, um es innovationsfördernd einsetzen zu können. Wer erfolgreich aus dem Kampf in reifen Märkten ausbrechen will, sollte auch die Möglichkeiten eines neuen Spiels mit anderen Regeln prüfen. Die Karte, mit Veränderungsgeschwindigkeit Vorteile zu erzielen, scheint oft noch nicht ausgereizt.
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