E-Learning in der Personalentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Harz Hochschule für angewandte Wissenschaften (FB WiWi), Veranstaltung: Personal, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der Personalentwicklung erfolgt der Einsatz verschiedener Methoden,um die Fähigkeiten und das Wissen der Mitarbeiter eines Unternehmens an dieaktuelle Marktlage anzupassen.1 Betriebliche Aus- und Weiterbildung sind als Teilder Personalentwicklung von Änderungen der Wirtschaftswelt bzw. derbetrieblichen Erfordernisse betroffen, was zum Einsatz von neuartigen Ansätzenführen kann. Neben den fachlichen Kenntnissen gilt es, methodische und sozialeKompetenzen der Mitarbeiter zu sichern, zu erweitern und den neuenBedingungen entsprechend anzugleichen.2Ziel der Arbeit ist es, E-Learning als eine Methode der Personalentwicklung zuerörtern und dabei den Bezug zur Praxis herzustellen. Da nicht davonausgegangen werden kann, dass E-Learning jedem einschlägig bekannt ist,werden zur Schaffung einer Ausgangsbasis eine allgemeine begrifflicheErläuterung und eine Darstellung der Inhalte bzw. Einsatzgebiete von E-Learningvorgenommen. In einem weiteren Gliederungspunkt werden das Wesen derPersonalentwicklung und die dabei verfolgten Ziele aufgezeigt. Das E-Learningwird in ein System der in der Personalentwicklung angewendeten Methodeneingeordnet und die wichtigsten Gründe für den Einsatz von E-Learning inUnternehmen werden genannt.Im Kapitel 5 schließlich wird der aktuelle Bezug zur Praxis anhand vonErgebnissen verschiedener empirischer Untersuchungen und dokumentiertenErkenntnissen aus diversen Fachzeitschriften geschaffen. Dabei wird diemomentane Bedeutung des E-Learning in der betrieblichen Arbeit erläutert und mitE-Learning verbundene Probleme werden beleuchtet. Zum Abschluss werdenaktuelle Entwicklungstrends des Einsatzes von E-Learning dargestellt.1 Vgl. Olfert, K.; Steinbuch, P.A. (1998): Personalwirtschaft, 7.Auflage, Ludwigshafen, S.4192 Vgl. Jung, H. (2001): Personalwirtschaft, 4.Auflage, München und Wien, S.249-250