Angewandte Psychologie für Projektmanager

Viele Projektleiter wissen, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert - und scheitern dennoch. Denn der Projektalltag verlangt mehr als eine gründliche Planung und Organisation: Es geht um Führung, Motivation, Emotionen, Kommunikation, Konflikte und Krisen, Angst, Kreativität, Kultur, kurz: um angewandte Psychologie. Erst wer diese beherrscht, kann Projekte wirklich zum Erfolg führen! - In diesem Handbuch erklären erfahrene Experten alle wichtigen Aspekte, auf die es beim ganzheitlichen Projektmanagement ankommt und die in der klassischen Projektmanagementliteratur zu kurz kommen.Alles in einem Buch, was die Psychologie zu bieten hat:Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren - mit Selbstmanagementtipps für ProjektleiterInformationsflüsse lenken, Meinungen und Projektnetzwerke steuern, Identifikation der Mitarbeiter fördernWissen, Kreativität und Innovation managen, internationale und virtuelle Teams leitenProzesse und Projektverläufe optimieren, Projektcoaching nutzenFundiert, mit einheitlichem Kapitelaufbau:Typische Probleme aus dem ProjektalltagPsychologische Hintergründe und Know-how aus Praxis und WissenschaftLösungen für den ProjektalltagMit Fallbeispielen, Tipps und ChecklistenAus der Praxis für die Praxis:Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-PraxisFür Projektleiter, die plötzlich eine Führungsrolle übernehmen - oder erfahrene Projektmanager, die die Projektarbeit optimieren möchten - sowie Trainer und BeraterDamit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird !