Deutsch-israelisches Leadership Development

Die vorliegende Evaluationsstudie untersucht erstmals das Zusammenspiel von Führungsentwicklung und Intergruppenkontakt. Dabei bezieht sich die Autorin auf ein konkretes deutsch-israelisches Führungsentwicklungs- und Begegnungsprogramm, das einen doppelten Zielfokus verfolgt: Developing leadership. Connecting societies. Führungsentwicklung, der Kontakt zwischen Gruppen und ihr Zusammenspiel werden sowohl theoretisch eingebettet als auch mit einem längsschnittlichen Mixed-Methods-Design empirisch untersucht.Der InhaltMethodische Einbettung: EvaluationsforschungTheoretische Grundlagen: Führungsentwicklung, Intergruppenkontakt und ihre VerknüpfungBefunde zu Programmwirkungen: ErgebnisevaluationEinflussfaktoren auf die Programmwirkungen: ProzessevaluationImplikationen für Forschung und PraxisDie ZielgruppenLehrende und Studierende der Wirtschafts- und Sozialpsychologie sowie Friedens- und KonfliktforschungFach- und Führungskräfte in der internationalen Führungskräfteentwicklung und interkulturellen BegegnungDie AutorinDr. phil. Silja Kotte (Dipl.-Psych., Supervisorin DGSv) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Kassel, Institut für Psychologie, Fachgebiet Theorie und Methodik der Beratung. Sie forscht und lehrt zu Führung, Coaching/Supervision und Gruppenprozessen. Zuvor war sie mehrere Jahre als Personalentwicklerin in der Industrie tätig.