Management in der Ergotherapie

Die anstehenden Veränderungen im Gesundheitswesen bringen auch für die Berufsgruppe der ErgotherapeutInnen neue Aufgabenfelder und Herausforderungen mit sich. ErgotherapeutInnen nehmen immer mehr Managementaufgaben wahr und arbeiten in entsprechenden Leitungspositionen.Management in der Ergotherapie beschreibt neue konkrete Aufgabenfelder für Führungskräfte und zeigt Möglichkeiten der Qualifizierung im Managementbereich auf. Es richtet sich gezielt an Leitungskräfte, die ihre Aufgaben reflektierend, aber auch unter dem Aspekt neuer Gestaltungsmöglichkeiten betrachten. Es wendet sich aber auch an diejenigen, die einen Überblick und Einblick in Themen des Managements aus Sicht der Ergotherapie erhalten wollen: z.B. Controlling, Qualitätsmanagement, Öffentlichkeitsarbeit, Projektmanagement. Damit können sie die richtigen Entscheidungen für die eigene berufliche Entwicklung treffen.Das Buch ist als Lehrbuch für Aus-, Fort- und Weiterbildung konzipiert und auch für das Selbststudium geeignet. TOC:Einführung.- Der bisherige Stand: Entstehung; Einsatzgebiete und Behandlungsverfahren; Einrichtungen der Ergotherapie.- Die neuen Aufgabenfelder: Überblick; Budgetverantwortung; Controlling; Personalverantwortung; Qualitätsmanagement; Öffentlichkeitsarbeit; Projektmanagement; Existenzgründung.- Der Weg dorthin: Cross-Mentoring-Konzepte; Studiengänge an Hochschulen.