Mehr Anreiz? Mehr Beitrag?- Ein Gewichtungsversuch der Barnard-Simonschen Theorie vom organisationellen Gleichgewicht

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,8, Universität Vechta; früher Hochschule Vechta (Pädagogische Psychologie), Veranstaltung: Hauptseminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich im Hauptteil mit der Barnard- Simonschen Theorievom organisationellen Gleichgewicht.Dahinführend benötigt es zunächst der grundlegenden bzw. definitorischen Annäherung undKlärung von verwendeten zentralen Begriffen. Im zweiten Kapitel werden diese Grundlagengeleistet. Für eine spätere detailliertere Auseinandersetzung mit dem Thema bildet das KapitelII. die Basis für Verständnis und somit einen unentbehrlichen Teil dieser Ausarbeitung.Vorangehend wird sich dem Begriff der Organisation per se gewidmet. Was sindOrganisationen und wodurch charakterisieren sich Organisationen? Welche unterschiedlichenAnsichten bzw. Definitionsversuche existieren, wie lässt sich der Begriff der Organisationinhaltlich bestimmen?Die Organisation wird als ein Teil der Gesellschaft beschrieben und nach Parsons werdensowohl die Erwartungen der Gesellschaft an das soziale Subsystem Organisation als auchumgekehrt deren Leistungen und Funktion kurz dargestellt. Mit den Worten Blaus wird dannversucht, den Unterschied zwischen natürlichen Organisationen und rationalenOrganisationen deutlich zu machen. Im Verlauf der Annäherung an den Begriff entstehenweitere Fragestellungen. Wer ist Beteiligter von Organisationen und inwieweit involvierenbzw. bringen sich Organisationsmitglieder ein? Welche Teile sind es, die eine Beteiligungausmachen? Welchen Stellenwert in dem Zusammenhang dieser Betrachtung haben die Zieleeiner Organisation bzw. deren Mitglieder ?Das dritte Kapitel setzt an dieser Stelle an und greift dann den Zusammenhang zwischenZielen der Organisation und den Beiträgen der Mitglieder zur Erreichung dieser Ziele auf undversucht diesen nach Simon und Barnard gleichgewichtigen organisationellen Zusammenhangzu gewichten. Diese Arbeit beschäftigt sich im Hauptteil allerdings andersherum formuliertauch nur mit den Ansichten Barnards und Simons und lässt weitere Theorien oder Thesenanderer Schreibender weitgehend außer Betracht. Es können und wollen in diesem Rahmenkeine grundlagentheoretischen Zusammenhänge oder Unterschiede andererOrganisationstheorien untereinander behandelt werden. Eine historische Einordnung, d.h. dieAkkumulation wesentlicher organisationstheoretischer Meilensteine muss ebenfalls ananderer Stelle geleistet werden. [...]