Konstruktive Kontroverse in Organisationen
Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern
Dieses Buch ist eine wertvolle Hilfe für alle, die theoretisch, empirisch oder praktisch mit Konflikten in Organisationen beschäftigt sind und eine wirksame Methode zur Konfliktlösung und Entscheidungsfindung kennenlernen wollen. Im Mittelpunkt stehen Innovationen als soziale Prozesse. Wenn Begriffe unterschiedlich verwendet werden, verschiedene Erfolgskriterien oder voneinander abweichende Strategien, Methoden und Standards bestehen, kommt es zu Konflikten. Die Methode der Konstruktiven Kontroverse unterstützt die Beteiligten bei der Bearbeitung dieser Konflikte, kann dabei Neues hervorbringen und Innovationen so zum Erfolg führen. Die Autor…
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Produktdetails
Weitere Autoren: Wehner, Theo (Hrsg.) / Dick, Michael (Hrsg.)
- ISBN: 978-3-658-00262-6
- EAN: 9783658002626
- Produktnummer: 18879128
- Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
- Sprache: Deutsch
- Erscheinungsjahr: 2015
- Seitenangabe: 288 S.
- Masse: H24.6 cm x B17.3 cm x D2.1 cm 664 g
- Auflage: 1. Aufl. 2015
- Abbildungen: HC runder Rücken kaschiert
- Gewicht: 664
Über den Autor
Prof. Dr. Albert Vollmer ist Professor am Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) der Hochschule für Angewandte Psychologie, Fachhochschule Nordwestschweiz in Olten.Prof. Dr. Michael Dick ist Professor für Betriebspädagogik an der Fakultät für Humanwissenschaften der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg.Prof. Dr. Theo Wehner ist emeritierter Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der ETH Zürich und hat derzeit eine Gastprofessur an der Universität Bremen inne.
1 weiteres Werk von Albert (Hrsg.) Vollmer:
Konstruktive Kontroverse in Organisationen
Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern
Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern
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