Joachim Freimuth

Die Gestaltung des Wandels zur operativen Excellence

Erfahrungen, Reflexionen und Lernberichte

Buch

So richten Sie Ihr Unternehmen nach den Konzepten des Lean Managements und der operativen Excellence aus. Erfahrene Praktiker erläutern ihre Ansätze, berichten über Praxiserfahrungen und stellen zahlreiche Best Practice-Beispiele vor.Inhalte:Lean-Konzepte und Change-Prozesse erfolgreich umsetzenWie man Excellence in Organisation, Führung und Produktion erreichtSchlank sein, wandlungsfähig sein: Lernen von den BestenExtra: Best-Practice-Beispiele aus namhaften Unternehmen

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Produktdetails

Weitere Autoren: Gebhardt, Jürgen / Hauck, Otmar / Lohoff, Heinz-Günter

ISBN: 978-3-648-01785-2
EAN: 9783648017852
Produktnummer: 11427932
Verlag: Haufe
Sprache: Deutsch
Erscheinungsjahr: 2012
Seitenangabe: 376 S.
Masse: H23.8 cm x B16.9 cm x D2.7 cm 691 g
Auflage: 1. Auflage 2012
Abbildungen: Buch
Reihenbandnummer: 00369
Gewicht: 691

Über den Autor

Joachim Freimuth, Prof. Dr., ist freiberuflicher Berater, Trainer und Coach sowie Professor an der Hochschule Bremen. Er verfügt über mehrjährige Erfahrungen in Fach- und Führungsfunktionen in der Industrie und der Beratung.Jürgen Gebhardt, Dipl.-Wirtsch.-Ing., ist Senior Partner der AGON Group. Er arbeitete 17 Jahre für GM und gehörte 8 Jahre dem Audi Vorstand an, wo er Produktion, Logistik und Manufacturing Engineering weltweit verantwortete.Dipl.-Ing. Otmar Hauck ist COO bei der KION GROUP GmbH. Den weitaus größten Teil seines Berufslebens arbeitete er in der Automobilindustrie hauptsächlich im Bereich der Produktion.Heinz-Günter Lohoff, Diplom-Ökonom, ist geschäftsführender Gesellschafter der Lohoff & Partner Unternehmensgruppe mit Schwerpunkten im Bereich Lean-Management, Lean-Management-/Controlling-Software-Lösungen und Internat-Services.