Die Generation Y

Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit stellt der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung dar. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern.  Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet, um drei neue Kapitel erweitert und um wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen zu jedem Kapitel ergänzt. Der Inhalt:1.     Eine neue Generation von Verbrauchern und Arbeitnehmern tritt wieder auf2.     Einführung in Generationenstudien3.     Wahlmöglichkeiten und Individualismus4.     Ansprüche an Arbeit und Konsum5.     Arbeitsmarkt und Karriere6.     Neues Personalmanagement zur Steigerung der Attraktivität7.     Erhebliche Veränderungen in der Arbeitswelt: Die Entstehung von Branded Society8.     Fundiertes Employer Branding9.     Kommunizieren der Arbeitgebermarke10.   Die 90er Generation und die ZukunftDie Zielgruppe:·          Führungskräfte·          Personalexperten  Der AutorDr. Anders Parment ist Unternehmensberater in den Bereichen Employer Branding, Generationswechsel und Konsumverhalten in Schweden. Er lehrt und forscht an der Business School der Stockholm University und ist Autor erfolgreicher Bücher, u. a. zu Personalmanagement und Employer Branding.