Skills im Projektmanagement - Teamarbeit

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 1,0, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Teams sind als Arbeitsformen eine nicht mehr wegzudenkende Determinante fürerfolgreiche Geschäftsführung und (post)moderne Arbeitsstrukturen. Dabei wird dasWort Teams, welches in seinem gegenwärtigen Verwendung zu einemüberstrapazierten, vieldeutig verwendeten Vokabel entwickelt hat. Demzufolgekann der Begriff als eine Art Modewort für moderne Arbeitsformen, flacheHierarchien und vielfältige Konzepte für die Zusammenarbeit von Menschenbezeichnet werden. Diese Entwicklung, welche leicht zum Glauben führen kann,dass Teams einfach zu bildende und überall leicht einzusetzende Formen vonZusammenarbeit seien, wird jedoch aufgrund der Komplexität und Probleme die inund mit der Teamarbeit verbunden weniger einfach zu handhaben sein. Demnachkann nicht jede Gruppe als Team bezeichnet werden, wie im Verlauf dieser Arbeitgezeigt werden soll. Teams können jedoch, nach günstiger Zusammensetzung underfolgreicher Kooperation neben hohen Arbeitsleistungen vor allem auch diesozialen Bedürfnisse von Mitarbeitern entgegenkommen insofern, dass Teamsaufgrund ihrer engen Zusammenarbeit neben der Arbeit auch die persönlicheBedürfnisse von Mitarbeitern befriedigen, was hauptsächlich aus engerZusammenarbeit und gemeinsamen Zielen resultiert.Ziel dieser Arbeit ist den Begriff TEAM, der zum gegenwärtig ein Buzzwordaktueller Management- und Führungsliteratur erkoren wurde und unter demklingenden Namen Leadership neue Vertiefung erreicht, in seinen Grundzügendarzustellen. Demzufolge sucht diese Arbeit zu zeigen was ein Team ist, welcheMerkmale dieses kennzeichnen, wie sich Teams konstituieren bzw. gezielt gebildetwerden können und welche unterschiedlichen Rollen die Mitglieder darineinnehmen. Darauffolgend sollen die theoretisch dargestellten Grundlagen auf dieeigenen Erfahrungen die im Rahmen der AG Skills im Projektmanagement -Teamarbeit gemacht wurden, betrachtet werden, um vor dem theoretischenHintergrund eine Analyse der im Team stattgefundenen Prozesse,Kommunikationsstrukturen und Rollenkonstitutionen zu entwickeln.