Ronald Gleich
Konzerncontrolling 2020
Zukünftige Herausforderungen der Konzernsteuerung meistern
Buch
Was sind die Herausforderungen, vor denen Konzerncontroller künftig stehen? Grundlegende Aspekte sind dabei sowohl die Integration neuer Trends im Konzerncontrolling als auch die Definition neuer Rollenbilder. In diesem Buch zeigen ausgewiesene Experten, welche Veränderungen durch z. B. digitale Transformation oder BEPS bei Verrechnungspreisen anstehen. Konzepte und Praxisbeispiele, die auf die Kernfunktionen des Konzerncontrollings eingehen, werden ebenso aufzeigt wie der Wandel der Controllingorganisation als Ganzes sowie die Gestaltung einer modernen IT-Landschaft. Inhalte:Relevante Entwicklungstendenzen und Trends im KonzerncontrollingRol…
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Beschreibung
Was sind die Herausforderungen, vor denen Konzerncontroller künftig stehen? Grundlegende Aspekte sind dabei sowohl die Integration neuer Trends im Konzerncontrolling als auch die Definition neuer Rollenbilder. In diesem Buch zeigen ausgewiesene Experten, welche Veränderungen durch z. B. digitale Transformation oder BEPS bei Verrechnungspreisen anstehen. Konzepte und Praxisbeispiele, die auf die Kernfunktionen des Konzerncontrollings eingehen, werden ebenso aufzeigt wie der Wandel der Controllingorganisation als Ganzes sowie die Gestaltung einer modernen IT-Landschaft. Inhalte:Relevante Entwicklungstendenzen und Trends im KonzerncontrollingRollenverständnis des KonzerncontrollersModerne Planungs- und SteuerungskonzepteAuswirkung der Digitalisierung auf das ControllingOptimale Gestaltung von VerrechnungspreisenNutzen von SAP S/4HANA
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Produktdetails
Weitere Autoren: Grönke, Kai / Kirchmann, Markus / Leyk, Jörg
- ISBN: 978-3-648-08727-5
- EAN: 9783648087275
- Produktnummer: 20186377
- Verlag: Haufe
- Sprache: Deutsch
- Erscheinungsjahr: 2016
- Seitenangabe: 240 S.
- Auflage: 1. Auflage 2016
- Abbildungen: Buch
Über den Autor
Dr. Ronald Gleich ist Professor für Management Practice and Control an der Frankfurt School of Finance and Management. Im Internationalen Controller Verein (ICV) leitet er die Ideenwerkstatt.Kai Grönke ist Partner und Leiter CFO-Strategy & Organization bei Horváth & Partners Management Consultants.Markus Kirchmann ist Partner bei Horváth & Partners Management Consultants und Leiter des Bereiches Planung, Reporting & Konsolidierung in München.Jörg Leyk ist Partner im Competence Center Controlling & Finance bei Horváth & Partners Management Consultants und Leiter des Büros in Hamburg.
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