Projektübergreifendes Applikationsmanagement - Der strategische Applikationslebenszyklus am Beispiel des BMW Q-Cockpit

In diesem essential werden die übergeordneten Zielsetzungen der Applikationsentwicklungund ­einführung auf vier Evolutionsphasen verteilt, um unterschiedlichenAnforderungen gerecht zu werden. Durch den daraus resultierenden strategischenApplikationslebenszyklus (SALZ) können innovative Neuentwicklungen in frühenPhasen von technischen und architekturbezogenen Vorgaben befreit und agilentwickelt werden, während für operative Kernsysteme weiterhin ein ausführlichesÄnderungsmanagement betrieben wird. Damit bietet der SALZ auch die Grundlage,um in Unternehmen IT-Entwicklungsprojekte adaptiv mit unterschiedlichenGeschwindigkeiten zu realisieren. Alle Erkenntnisse werden am erfolgreichen Praxisbeispiel desQ-Cockpit-Projekts demonstriert.Der InhaltEntwicklung des Q-Cockpits in drei LeistungsstufenStrategischer ApplikationslebenszyklusKritische Erfolgsfaktoren für den SALZÜbertragbarkeit des SALZ und AusblickDie ZielgruppenDozierende und Studierende der Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt ApplikationsmanagementPraktiker aus den Bereichen Digitalisierung und IT-PortfoliomanagementInteressierte am Thema Innovationsförderung in UnternehmenDie AutorInnenAndreas Gyory und Dr. Anne Cleven promovierten an der Universität St. Gallen. Dr. Günter Seeser ist Qualitätsverantwortlicher bei eineminternational agierenden Automobilhersteller. Prof. Dr. Falk Uebernickel und Prof. Dr. Walter Brenner forschen am Institut fürWirtschaftsinformatik der Universität St. Gallen.