Variable Vergütung in Chefarztverträgen. Was ist bei der Formulierung von Zielvereinbarungen zu beachten?

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Gesundheit - Public Health, Note: 1,3, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm; früher Fachhochschule Neu-Ulm , Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Studienarbeit befasst sich mit der Entwicklung von Chefarztverträgen in den letzten Jahren und richtet den Fokus dabei auf die Vertragskomponente Zielvereinbarung. Der Erläuterung und Bewertung von entscheidenden Kriterien zur Erstellung einer Zielvereinbarung folgt ein konkretes Anwendungsbeispiel. Die Ausführungen fußen größtenteils auf Kommentaren und Bewertungen der wesentlichen Berufsverbände sowie weiterer Experten, unter anderem aus dem Bereich des Medizinrechts.In der Vergangenheit war es üblich, dem Chefarzt zusätzlich zu einer Festvergütung für seine Dienstaufgaben, die an die höchste Vergütungsgruppe des Bundes-Angestelltentarifs (BAT) angelehnt war, das persönliche Liquidationsrecht für die Behandlung von stationären und ambulanten Privatpatienten gegen Kostenerstattung einzuräumen. Seit einigen Jahren finden sich vermehrt Bonuszahlungen und ähnliche variable Gehaltsbestandteile in Chefarztdienstverträgen. Zielvereinbarungen als variable Vergütungskomponente gewinnen somit immer mehr an Bedeutung.