Wirkprozesse und personenbezogene Wirkungen von kollegialer Beratung
Theoretische Entwürfe und empirische Forschung
Kollegiale Beratung ist weit verbreitet - in Unternehmen, im Sozialbereich und in pädagogischen Berufsfeldern. Was kann kollegiale Beratung bewirken und wie lassen sich diese Wirkungen erklären? Hinter der einfachen Idee, dass sich Berufstätige in Gruppen wechselseitig und systematisch zu schwierigen Fällen aus der Berufspraxis beraten, steckt ein komplexes Gefüge von Wirkprozessen. Anhand der Evaluation eines 15 Monate umfassenden Programms wird gezeigt, dass kollegiale Beratung berufliche Beanspruchungen vermindern und berufliche Handlungskompetenzen steigern kann.
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Produktdetails
- ISBN: 978-3-531-17224-8
- EAN: 9783531172248
- Produktnummer: 5190360
- Verlag: VS Verlag für Sozialw.
- Sprache: Deutsch
- Erscheinungsjahr: 2009
- Seitenangabe: 283 S.
- Masse: H21.0 cm x B14.8 cm x D1.7 cm 415 g
- Abbildungen: 30 schw.-w. Tab.
- Gewicht: 415
Über den Autor
Dr. Kim-Oliver Tietze ist Organisations- und Personalentwickler mit den Schwerpunkten Organisationsberatung, Führungskräfteentwicklung, Kooperationsförderung und kollegiale Beratung.
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