Kooperatives Verhalten in interorganisationalen Projekten
Eine konzeptionelle und empirische Weiterentwicklung des OCB-Ansatzes
Unternehmenskooperationen und -netzwerke leben vom Engagement der beteiligten Partner und deren Bereitschaft, sich für die gemeinsamen Ziele einzusetzen. Das beinhaltet auch, dass sich Individuen und auch Organisationen als Ganze über die vertraglich vereinbarte Minimalanforderung hinaus - auch wenn sie nicht direkt dafür honoriert werden - kooperativ engagieren, um den Erfolg der Zusammenarbeit sicherzustellen.Innerhalb einzelner Organisationen werden solche Verhaltensweisen vor allem in der Arbeits-/Organisationspsychologie als Organizational Citizenship Behavior (OCB) bezeichnet und seit den 1980er Jahren intensiv erforscht. Diese Forschun…
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Produktdetails
- ISBN: 978-3-658-22740-1
- EAN: 9783658227401
- Produktnummer: 28617914
- Verlag: Gabler
- Sprache: Deutsch
- Erscheinungsjahr: 2018
- Plattform: PDF
- Masse: 3'164 KB
Über den Autor
Prof. Dr. Timo Braun ist als Juniorprofessor für Projektmanagement an der Freien Universität Berlin beschäftigt. Er war darüber hinaus Gastforscher an der Columbia Business School (NY, USA) und der Tilburg University (NL). Herr Braun hat publiziert zu kooperativen Verhaltensweisen sowie interorganisationalen Beziehungen in bzw. zwischen temporären Organisationen und ist Mitglied im Herausgeberbeirat des International Journal of Project Management. Seine Arbeiten wurden ausgezeichnet u. a. mit dem Deutschen Studienpreis Projektmanagement 2013.
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