Kompetenzmodelle von Unternehmen
Mit praktischen Hinweisen für ein erfolgreiches Management von Kompetenzen
Für den Erfolg eines Unternehmens wird das Management von Kompetenzen immer wichtiger. Grundlage dafür sind in der Personalauswahl und -entwicklung verankerte Kompetenzmodelle. Sie leisten einen entscheidenden Beitrag zu einer optimierten Personalarbeit, denn mit ihrer Hilfe können Kompetenzen beurteilt werden.Das Buch präsentiert die Modelle renommierter Unternehmen, u. a. Airbus, Bosch, Porsche, E.ON und Siemens.
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Produktdetails
Weitere Autoren: Rosenstiel, Lutz von (Hrsg.) / Grote, Sven (Hrsg.)
- ISBN: 978-3-7992-6703-8
- EAN: 9783799267038
- Produktnummer: 14981281
- Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
- Sprache: Deutsch
- Erscheinungsjahr: 2013
- Seitenangabe: 378 S.
- Plattform: PDF
- Masse: 7'929 KB
- Auflage: 1. Auflage 2013
- Abbildungen: 110 schwarz-weiße Abbildungen, 14 schwarz-weiße Tabellen
Über den Autor
John ErpenbeckProf. Dr. John Erpenbeck, Steinbeis School of International Business and Entrepreneurship GmbH (SIBE), ein Unternehmen der Steinbeis-Hochschule Berlin GmbH im Verbund der Steinbeis Stiftung, Herrenberg.Lutz Rosenstielem. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel (?), ehemals LMU München.Sven GroteProf. Dr. Sven Grote, Hochschule für angewandtes Management, Erding
13 weitere Werke von John (Hrsg.) Erpenbeck:
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