Dynamisches Ressourcenkonfigurationsmanagement
Eine funktionalorientierte Werterhaltung strategischer Kompetenzen
Wie lassen sich Unternehmenskompetenzen flexibilisieren und entsprechend dynamischen Märkten gestalten? Der Autor führt in seiner Arbeit die organisationstheoretische Debatte um Dynamic Capabilities weiter, indem er einen umfassenden Erklärungs- und Gestaltungsansatz entwirft. In diesem spielen Funktionen von Ressourcen und Überschussressourcen genauso eine entscheidende Rolle wie die Ressourcenverfügbarkeit. Seine zentrale Erkenntnis: Nur ein bewusstes dynamisches Ressourcenkonfigurationsmanagement ermöglicht es Unternehmen, sich dauerhaft Wettbewerbsvorteile auch auf volatilen Märkten zu sichern.
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Produktdetails
- ISBN: 978-3-631-60989-7
- EAN: 9783631609897
- Produktnummer: 19519366
- Verlag: Peter Lang
- Sprache: Deutsch
- Erscheinungsjahr: 2010
- Seitenangabe: 358 S.
- Masse: H21.6 cm x B15.3 cm x D2.2 cm 575 g
- Abbildungen: HC gerader Rücken kaschiert
- Gewicht: 575
Über den Autor
Torsten Klein ist promovierter Wirtschaftswissenschaftler und befasst sich vor allem mit strategischer Unternehmensführung. Sein beruflicher Werdegang begann im Bankgewerbe und führte ihn anschließend in die universitäre Forschung und Lehre als Wissenschaftlicher Mitarbeiter. Heute ist der Autor Unternehmensentwickler bei einem renommierten deutschen Stahlunternehmen.
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