Corporate Boards
New Strategies for Adding Value at the Top
Corporate Boards - Dieses Buch analysiert, welche Rolle Vorstand und Unternehmensführung in einem Unternehmen im 21. Jahrhundert spielen sollte und welche Eigenschaften den Vorstand als Gruppe erfolgreich und effektiv machen. Die Autoren gehören international zu den Top-Führungskräften und sind anerkannte Experten auf dem Gebiet der Corporate Governance, d.h. der verantwortlichen, auf langfristige Wertschöpfung ausgerichteten Unternehmensleitung und Unternehmenskontrolle. Hier erläutern sie, wie Vorstände die gängige Praxis ändern, Grundsätze aufeinander abstimmen und Unternehmen der New Economy erfolgreich leiten können. Sie befürworten eine…
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Produktdetails
Weitere Autoren: Lawler, Edward E. III / Finegold, David L.
- ISBN: 978-0-7879-5620-2
- EAN: 9780787956202
- Produktnummer: 9111454
- Verlag: John Wiley & Sons
- Sprache: Englisch
- Erscheinungsjahr: 2001
- Seitenangabe: 232 S.
- Masse: H23.5 cm x B19.1 cm x D1.2 cm 442 g
- Abbildungen: Paperback
- Gewicht: 442
Über den Autor
JAY A. CONGER is professor of organizational behaviort at the London Business School and senior research scientist at the University of Southern California's (USC) Center for Effective Organizations. He is the author or coauthor of nine books, including Building Leaders (1999) and The Leader's Change Handbook (1998), both from Jossey-Bass. EDWARD E. LAWLER is director of the Center for Effective Organizations at USC and professor of management and organization in the USC Marshall School of Business. He has been named one of the country's leading management experts by Business Week magazine. DAVID L. FINEGOLD is associate research professor at the Center for Effective Organizations. His research focusing on the impact of the Internet on firms and their relationship with employees will be featured in Net-Enabled, a forthcoming book with Jossey-Bass.
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