Der Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation
Wege der Transformation
Mehr Flexibilität, Veränderungsfähigkeit und Innovationskraft - das wollen hierarchisch organisierte Unternehmen angesichts zunehmender Digitalisierung durch eine neue Art der Führung und Zusammenarbeit erreichen. Führungskräfte und Teams begeben sich damit auf ungewohntes Terrain: Sie müssen ihre Verantwortungsteilung neu ausbalancieren. Die Führungskraft hat dabei die paradoxe Aufgabe, den Wandel anzustoßen und Orientierung zu geben und sukzessive Verantwortung abzugeben. Was muss sie bedenken und wie kann sie mit dem Team Fahrt aufnehmen? Welche Fähigkeiten müssen die Akteure schärfen, um zu einem souveränen Zusammenspiel zu finden - opera…
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Produktdetails
- ISBN: 978-3-647-99919-7
- EAN: 9783647999197
- Produktnummer: 33957938
- Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht
- Sprache: Deutsch
- Erscheinungsjahr: 2019
- Seitenangabe: 83 S.
- Plattform: EPUB
- Masse: 820 KB
- Auflage: 1. Auflage 2019
- Abbildungen: mit 3 Abbildungen und einer Tabellen
Über den Autor
Dipl.-Ing. (FH) Antoinette Beckert ist Systemische Supervisorin (SG), Coach und Change-Managerin. Seit 2003 berät sie in Berlin freiberuflich Führungskräfte und ihre Teams, vorwiegend in technologieorientierten mittelständischen und großen Unternehmen. In ihrer Beratungstätigkeit stärkt sie in stürmischen Zeiten der Veränderung die Betroffenen in ihrer Eigenverantwortung und der Fähigkeit, sich selbst zu organisieren, sie fördert kreatives Schaffen und regt zum Andersdenken an.
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