Integrationsmanagement

Gegenstand dieses Buches ist das Management heterogener betrieblicher Applikationslandschaften. Hierbei beschränkt sich der Text nicht auf die Integrationsaspekte, die unter dem Stichwort Enterprise Application Integration (EAI) diskutiert werden, sondern er geht darüber hinaus auf Fragen der Planung, Bewertung und Steuerung von Applikationslandschaften ein. Es werden unterschiedliche Methoden und Techniken für die verschiedenen Aspekte der Applikationsintegration behandelt.Zugleich werden die Ergebnisse des Kompetenzzentrums Application Integration Management zusammengefasst, in dem vom Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität St. Gallen gemeinsam mit fünf bedeutenden europäischen Unternehmen (Credit Suisse, Informatikzentrum der deutschen Sparkassen, Swisscom IT Services, Swiss Re, Winterthur Versicherungen) in den Jahren 2002 bis 2004 Konzepte, Methoden und Techniken für die Applikationsintegration in großen Dienstleistungsunternehmen erarbeitet wurden. Besonderes Gewicht wird dabei auf die praktische Umsetzbarkeit der Ergebnisse gelegt. So werden Beiträge von Forschenden des Instituts für Wirtschaftsinformatik durch Beiträge von Praktikern aus den beteiligten Unternehmen ergänzt. TOC:Grundlagen des Integrationsmanagements: Übersicht und Einordnung der Beiträge; Einordnung in das Business Engineering; Architekturmanagement; Architekturmodellierung; Ingegrationsmuster; Sicherheitsmanagement; Bewertung von Integrationsprojekten.- Integrationsprojekte: Anwendung Architekturmodellierung und Integrationsmuster; Architekturprinzipien und Best-Practices des Architekturmanagements; Nutzen einer EAI-Infrastruktur; Organisatorische Verankerung des Architekturmanagements; Architekturmanagement in Großunternehmen; Sicherheitsmanagement.- Trends und Herausforderungen: Technologische Trends.- Integration Factory: Herausforderungen an das IT-Management; Real-Time Enterprise.