Paradigmenwechsel bei KMU im strategischen Management vom MBV zum RBV
Strategieprozess für produzierende KMU auf Basis von Kernkompetenzen
Wie in der Studie dargestellt, konnte die Überprüfung der drei dieser Arbeit zugrunde gelegten Hypothesen die darin enthaltenen Aussagen bestätigen: 1: Der Paradigmenwechsel vom Market-based View (MBV) zum Resource-based View (RBV) bei produzierenden kleinen und mittleren Unternehmen (PKMU) bis 150 Mitarbeiter ist erfolgt. 2: In der derzeitigen Literatur ist kein passender Strategieprozess für diese Zielgruppe zu finden. 3: Demzufolge ist es notwendig, ein Planungstool, das auf die spezifischen Anforderungen von PKMU bis 150 Mitarbeiter ausgerichtet ist, zu entwickeln. Aus dem Forschungsergebnis ist die Wichtigkeit der Kernkompetenzorientieru…
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Produktdetails
- ISBN: 978-3-8381-5019-2
- EAN: 9783838150192
- Produktnummer: 37617834
- Verlag: Südwestdeutscher Verlag für Hochschulschriften
- Sprache: Deutsch
- Erscheinungsjahr: 2015
- Seitenangabe: 544 S.
- Masse: H22.0 cm x B15.0 cm x D3.3 cm 828 g
- Abbildungen: Paperback
- Gewicht: 828
Über den Autor
Ing. Mag.(FH) Dr. Thomas Eberl, MBA - Promotion 2014 in Business Administration an der Universidad Azteca, Mexiko am emca Branch Campus Leobersdorf, Österreich.
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