Peter Schwarz
Organisation in Nonprofit-Organisationen
Grundlagen, Strukturen
Buch
In diesem Handbuch für ehren- und hauptamtliche Führungskräfte von Nonprofit-Organisationen geht es um Funktion und Rolle der Aufbau-Organisation im Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen. Das Schwergewicht der Darstellung liegt auf einer minutiösen Beschreibung und Analyse der vielfältigen Strukturen einer Nonprofit-Organisation (NPO). Gestaltungsprobleme und mögliche Lösungen werden mit Hilfe von Modellen, Heuristiken, Empfehlungen und Entscheidungskriterien erörtert - in einer Form, die sich leicht auf konkrete Fragen des NPO-Alltags übertragen lässt. Besonders vertieft wird die brandaktuelle Thematik der Nonprofit-Gover…
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Beschreibung
In diesem Handbuch für ehren- und hauptamtliche Führungskräfte von Nonprofit-Organisationen geht es um Funktion und Rolle der Aufbau-Organisation im Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen. Das Schwergewicht der Darstellung liegt auf einer minutiösen Beschreibung und Analyse der vielfältigen Strukturen einer Nonprofit-Organisation (NPO). Gestaltungsprobleme und mögliche Lösungen werden mit Hilfe von Modellen, Heuristiken, Empfehlungen und Entscheidungskriterien erörtert - in einer Form, die sich leicht auf konkrete Fragen des NPO-Alltags übertragen lässt. Besonders vertieft wird die brandaktuelle Thematik der Nonprofit-Governance in NPO. Das Buch stützt sich auf das bisherige Standardwerk des Autors Management in Nonprofit-Organisationen. Es aktualisiert, vertieft und ergänzt einen Teil der Inhalte. Alle übrigen Aspekte werden im Folgeband unter dem Titel Management-Prozesse und -Systeme in NPO: Entscheidung, Steuerung, Planung behandelt.
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Produktdetails
- ISBN: 978-3-258-06885-5
- EAN: 9783258068855
- Produktnummer: 1007658
- Verlag: Haupt Verlag
- Sprache: Deutsch
- Erscheinungsjahr: 2005
- Seitenangabe: 397 S.
- Masse: H24.6 cm x B18.2 cm x D3.1 cm 872 g
- Abbildungen: gebunden; 66 Abbildungen
- Gewicht: 872
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