Neugestaltung der Unternehmensplanung
Innovative Konzepte und erfolgreiche Praxislösungen
Planung und Budgetierung sind zentrale Instrumente zur erfolgsorientierten Unternehmenssteuerung. Péter Horváth hat viele Impulse - u. a. das Beyond Budgeting-Konzept - aufgegriffen und Ansätze für die Praxis formuliert:Erhöhung der FlexibilitätErweiterung um einen ProzessfokusGanzheitliche und flexible PlanungBerücksichtigung nichtfinanzieller AspekteAnhand von Praxisbeispielen werden die Problemfelder beschrieben und Lösungsansätze für die Neugestaltung der Planung und Budgetierung präsentiert. Die einbezogenen Beispiele basieren auf Beratungsprojekten (u. a. Volkswagen, Henkel, Sartorius, Siemens, Deutsche Bank).
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Produktdetails
Weitere Autoren: Gleich, Ronald (Hrsg.)
- ISBN: 978-3-7910-2107-2
- EAN: 9783791021072
- Produktnummer: 1206487
- Verlag: Schaeffer-Poeschel
- Sprache: Deutsch
- Erscheinungsjahr: 2003
- Seitenangabe: 676 S.
- Masse: H24.6 cm x B18.2 cm x D4.5 cm 1'379 g
- Auflage: 1. Auflage 2003
- Abbildungen: Buch
- Gewicht: 1379
Über den Autor
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth (Horváth AG, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats; International Performance Research Institute gGmbH, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats)Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins.
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