Managing Organizational Responsiveness
Toward a Theory of Responsive Practice
Responsiveness - conceived of as an organization's ability to listen, understand and respond to demands put to it by its stakeholders - has become a crucial, yet underresearched concept in strategic change and organization development. Claus Jacobs develops a concept of enactive responsiveness that transcends the traditional stimulus-response metaphor by re-introducing the dialogical and relational dimensions of responsiveness.
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Produktdetails
- ISBN: 978-3-322-81119-6
- EAN: 9783322811196
- Produktnummer: 37185164
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- Sprache: Englisch
- Erscheinungsjahr: 2012
- Seitenangabe: 154 S.
- Plattform: PDF
- Auflage: 2003
Über den Autor
Dr. Claus Jacobs promovierte an der School of Business Studies der University of Dublin, Trinity College. Als Research Fellow in der Imagination Lab Foundation, Lausanne, forscht er im Bereich innovativer Strategie- und Organisationsentwicklung.
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