Kulturwandel in Organisationen
Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management
Kulturveränderung in vier Schritten! Dieses Fachbuch bietet Ihnen konkrete Werkzeuge fu¿r die vier iterativen Phasen eines Kulturwandels, u.a. wie durch viralen Change großflächige Veränderung in kurzer Zeit passiert und veranschaulicht die Techniken mit praxisnahen Fallbeispielen aus der Unternehmenswelt. Es bringt die hierfu¿r wichtigsten Erkenntnisse aus der angewandten Psychologie auf den Punkt. Die Autoren verknu¿pfen auf verständliche Weise praktische Handlungsanleitungen aus ihrer jahrzehntelangen Beratungserfahrung mit den Erkenntnissen der Verhaltensökonomie und der Neurowissenschaften. Dazu sind Fragen und Antworten zum Selbsttest…
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V211:
Noch nicht erschienen, Februar 2021
Produktdetails
Weitere Autoren: Cornelissen, Nils I. / Braun, Claudia
- ISBN: 978-3-662-62029-8
- EAN: 9783662620298
- Produktnummer: 34306840
- Verlag: Springer-Verlag GmbH
- Sprache: Deutsch
- Erscheinungsjahr: 2021
- Seitenangabe: 234 S.
- Masse: H24.0 cm x B16.8 cm
- Auflage: 2. Aufl. 2021
- Abbildungen: Book + Digital Flashcards; Bibliographie
Über den Autor
Dr. Svea von Hehn arbeitet seit 1999 international als Managementberaterin (u.a. für McKinsey). Sie ist diplomierte, promovierte Psychologin, mehrfach zertifizierte systemische Coach (u.a. für Search Inside Yourself, dem Achtsamkeitsprogramm entwickelt bei Google) und Partnerin bei RETURN ON MEANING. Nils I. Cornelissen arbeitet seit 2003 international als Managementberater (u.a. für McKinsey). Er ist Diplom-Kommunikationswirt und hat einen Master in Psychologie und Soziologie. Er ist zertifizierter Coach sowie Facilitator und Partner bei RETURN ON MEANING. Claudia Braun arbeitet seit 2007 international als Managementberaterin (u.a. für McKinsey). Sie ist Diplom-Betriebswirtin in internationaler BWL, hat einen Master of Public Administration, einen Master of Public Policy sowie diverse Weiterbildungen z.B. als Coach und zertifizierte MBSR-Lehrerin. Sie ist Partnerin bei RETURN ON MEANING.
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