Digitale Transformation strategisch steuern

Digitalisierung und digitale Transformation sind nicht nur ein Thema der Medien, sondern finden auch real in den Unter­nehmen statt. Der digitale Wandel tangiert die unterschiedlichsten Felder, von der Beschaffung bis zum Vertrieb und von der Organisation bis zur Strategie­entwicklung. Diese Aufgabe erfordert das Engagement jeder Unternehmensleitung und lässt sich nicht einfach delegieren.Dieses Buch will Managern und Unternehmern helfen, in ihrer Organisation Strukturen aufzusetzen, die es erlauben, die digitale Transformation systematisch anzugehen. Das Themen­spektrum reicht dabei von der Konfiguration von Digita­lisierungsstrategien über neue Managementrollen wie die eines Chief Digital Officers bis hin zur Bedeutung von IT-Infrastrukturen, dem HR-Mana­ge­ment und der Unternehmenskultur als Enabler des digitalen Wandels. Als Orientierungsrahmen dient ein einfaches Framework, das die Manage­mentaufgaben strukturiert und die verschiedenen Konzepte und Instrumente übersichtlich zusammenfasst.In der 2. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und um neue Entwicklungen erweitert. Das Grundkonzept des Buchs ist unverändert geblieben. Gleichwohl erfreut sich das Thema des Transformationsmanagements ungebrochener Aufmerksamkeit in der Forschung. Die wichtigsten Erkenntnisse daraus sind in die Überarbeitung eingeflossen. Ein erster Schwerpunkt lag bei organisatorischen Aspekten, insbesondere der Rolle von Start-ups für die digitale Transformation, der Ausgestaltung der sogenannten Digital Innovation Units (Digitalisierungseinheiten) und der Rolle des Chief Digital Officers in der digitalen Transformation. Der zweiten Schwerpunkt der Überarbeitung war eine deutlich ausdifferenziertere Betrachtung der Ausgestaltung und des Managements von Digitalisierungsprojekten. Der dritte Schwerpunkt der Überarbeitung lag in der weiteren Präzisierung und Abgrenzung des Konzepts der digitalen Transformation. Zudem wurden der fortschreitenden technologischen Entwicklung Rechnung getragen.Prof. Thomas Hess gibt einen konkreten Überblick über viele wichtige Aspekte, die bei der digitalen Transformation von Unternehmen zu beachten sind. Klar lesenswert.Stefan Winners, Vorstand Digital bei Hubert Burda MediaBeyond the buzzword - Endlich schafft es jemand, das Chaos um die digitale Transformation systematisch zu entwirren. Thomas Hess stellt mit seinem Buch wahrlich die Leitplanken für das Management digitaler Transformationsprojekte auf. Während andere viel versprechen und wenig halten, gibt Thomas Hess dem Leser vielmehr einen Gestaltungsrahmen als ein Patentrezept mit.Dr. Christoph Steiger, ehem. Vorstandsmitglied und CDO der Hoffmann GroupDeutlich mehr als ein weiteres Buch zum Thema digitale Transformation! Mit spannenden Einblicken aus Wissenschaft und Praxis liefert Thomas Hess einen Werkzeugkasten für die digitale Transformation. Relevant für die Wirtschaft und relevante Forscher.Prof. em. Dr. Dr. h.c. Hubert Österle, Universität St. Gallen