Jeremy Hope

Beyond Budgeting

Wie sich Manager aus der jährlichen Budgetierungsfalle befreien können

Buch

Die traditionelle Budgetierung als Führungsinstrument von Unternehmen ist massiv in die Kritik geraten. Sie gilt als zu langsam, zu teuer, zu inflexibel, und sie setzt die Budgeteinhaltung nicht in Verbindung zu den eigentlichen Unternehmenszielen. Doch wie sieht die Alternative aus? Internationale Experten haben das bereits viel beachtete Beyond Budgeting-Konzept entwickelt, das die Budgets und den Budgetprozess in einen flexibles Gesamtsteuerungsmodell einbinden. Dabei werden - aufbauend auf den Prinzipien der Balanced Scorecard und der wertorientierten Führung - sowohl die strategische und operative Steuerung miteinander verbunden, als auc… Mehr

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Produktdetails

Weitere Autoren: Fraser, Robin / Horváth, Péter (Übers.)

ISBN: 978-3-7910-2144-7
EAN: 9783791021447
Produktnummer: 1206490
Verlag: Schaeffer-Poeschel
Sprache: Deutsch
Erscheinungsjahr: 2003
Seitenangabe: 225 S.
Masse: H24.6 cm x B17.9 cm x D2.5 cm 626 g
Auflage: 1. Auflage 2003
Abbildungen: Buch
Gewicht: 626

Über den Autor

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth (Horváth AG, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats; International Performance Research Institute gGmbH, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats)Jeremy Hope, ehemals CAM-I Inc., Großbritannien. CAM-I (Consortium of Advanced Manufactoring International), Internationaler F&E Verbund (Nonprofit) mit Sitz in den USA und GB.Robin Fraser, ehemals CAM-I Inc., Großbritannien. CAM-I (Consortium of Advanced Manufactoring International), Internationaler F&E Verbund (Nonprofit) mit Sitz in den USA und GB.